【金和集团】【人力资源咨询】—成都管理咨询公司

我国经济经过多年的高速发展，各行业工业化水平飞速提升，相对而言，建筑业却还处在“手工业”时代，工业化水平较低。但是随着环保、人口、技术等多方面因素影响，建筑业变革大潮已经来临，装配式建筑发展，建筑工业化变革势不可挡。 

我们相信，未来建筑业的建造体系与产业必将超越现有模式与工业形式的范畴，实现装配式、工业化，并逐步进入数字建造、智慧建造。让我们一起展望未来装配式建筑发展的十大趋势。

绿色化装配式建筑是建筑工业化、产业现代化发展的最重要标志，新型的绿色化装配建筑体系必然在未来的建筑中广泛应用。 

我国“十三五”规划纲要提出，必须牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，其中绿色发展成为贯彻《纲要》通篇的主基调。建筑业是三大高能耗行业之一，必须践行绿色发展之路。

以钢结构为主的新型绿色化装配建筑体系，其目标是使装配式建筑从设计、生产、运输、建造、使用到报废处理的整个建筑生命周期中，对环境的影响最小，资源效率最高，使得建筑的构件体系朝着安全、环保、节能和可持续发展方向发展。

金和集团在面对企业内部问题时，选择了三顾咨询为他们提供人力资源咨询服务。

客户简介：

新疆金和企业集团有限公司创立于1998年。旗下拥有13个全资子公司，分别是新疆金和房地产开发有限公司、新疆金和物业服务有限公司，绵阳金和房地产开发有限公司、盐亭金和房地产开发有限公司、绵阳恒华房地产开发有限公司、绵阳新绵建筑有限公司、四川金和新型建材有限公司、四川恒增装配式建筑科技有限公司、绵阳金和物业服务有限公司、绵阳金和商业管理有限公司、绵阳金和商品混凝土有限公司、四川金和艺峰文化传播有限公司、四川金和保安服务有限公司，业务涵盖新疆、四川两地，总资产50亿元以上。

服务内容：

1.企业诊断与行业分析（项目启动、公司内部调查诊断、公司人力内部探讨、企业内部资料搜集）；

2.人力资源体系制定与优化（企业制度及流程管控体系制定、组织架构制定与优化、部门与岗位职责制定与优化、绩效考核指标梳理与绩效制度优化、薪酬制度体系制定与优化、培训制度优化、招聘体系制定与优化）。

工作效果：

三顾咨询以专业的咨询服务能力，为金和集团完成了人力资源体系制定与优化，从企业组织架构优化到岗位职责梳理；从薪酬体系搭建到薪酬考核管理；每一个步骤三顾咨询都为金和集团提供专业化建议与服务，让金和集团在企业内部管理更加高效。

服务内容效果：

#人力资源管理咨询公司#成都人力资源公司排名#薪酬绩效#薪酬体系#绩效考核#成都管理咨询公司#人力资源#岗位职责#

成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询