一、您的企业招不到人???
1、你的招聘流程完整吗?
2、你选择了多少个渠道去招聘?
3、你是如何搜索和筛选建立的?
4、面试有筛选人才的标准吗?
5、入职前,试用期,转正后你是如何管理的?
三顾咨询成立于2010年,立足西南地区(四川、重庆、云南、贵州),辐射全国的经营战略布局。团队多数拥有500强工作经验,近85%成员拥有硕士文凭。近十年150余家咨询实战案例,涵盖500强企业8家、上市公司3家、集团公司6家、民营企业110余家,连续合作两年客户11家,客户最长连续合作时间长达6年。三顾咨询致力于为各级政府、企事业单位、国营民营企业、集团公司提供涵盖【企业常年顾问】【战略定位咨询】【营销定位咨询】【人力资源咨询】【股权激励咨询】【集团管控咨询】【商业模式设计】【市场调研咨询】【可行性研究报告】【商业计划书】【企业内训拓展】等专项管理咨询培训顾问服务。
三顾荣誉:先后获得【成都市经信委认定(2018)成都市中小企业“推荐咨询服务机构”】&;【2018中国管理咨询模式创新示范单位】&;【2018中国管理创新领军人物】&;【2017年度四川管理咨询行业示范机构】&;【2017年度管理咨询培训行业领军人物】&;【2017年天府(四川)联合股权交易中心双创企业版挂牌企业】&;【[北京-前沿金坛]年度十佳品牌美誉度管理咨询机构】等。
二、为什么企业要做人力资源管理咨询?
三顾咨询认为,员工是企业的宝贵财富,建立正确的人力资源管理体系是实现财富最大化的手段,且不能通过单纯的模仿与复制得以实现。咨询服务就是要帮助企业从战略的高度出发,以客观事实为依据,树立企业整体利益的观念,协调好纵向与横向的管理关系,才能切实起到人力资源管理的作用。
成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司
成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革
《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。